「考え方を整理することが大事なのは分かる」
でも、
多くの経営者はこうも感じています。
- 忙しい中で、本当に意味があるのか
- 考えが整理されて、何が変わるのか
- 現場や売上に、どう影響するのか
この疑問は、とても健全です。
目次
「頭の中が整理される」とは、どういう状態か?
ここで言う
「社長の頭の中が整理される」とは、
気持ちがスッキリする、という話ではありません。
それは、
- 判断の基準が言葉になっている
- 何を優先するかが明確になっている
- 説明するときに迷わない
という、経営の前提が整っている状態です。
まず変わるのは「説明の仕方」
考えが整理されると、
最初に変わるのは
会社の説明の仕方です。
- 話が長くならない
- 途中で言い直さなくなる
- 毎回、同じことを言っている
説明がシンプルになると、
相手の反応も変わります。
「なるほど」
「それなら安心ですね」
この一言が、
以前より早く返ってくるようになります。
次に変わるのは「Webや資料」
社長の頭の中が整理されると、
Webや資料にも変化が起きます。
- 何を載せて、何を載せないかが決まる
- 表現がブレなくなる
- 後から足した情報が邪魔にならない
結果として、
「ちゃんと考えられている会社」
という印象が伝わりやすくなります。
社内の会話が、少しずつ揃ってくる
見逃されがちですが、
とても大きな変化があります。
それは、
社内で使われる言葉が揃ってくることです。
- 社員が同じ説明をする
- 迷ったときの判断が近づく
- 「社長ならどう言うか」が想像できる
これは、
マニュアルでは作れません。
経営者の言葉が整理されているからこそ、
自然に起きる変化です。
結果として、選ばれ方が変わる
こうした積み重ねの先に、
選ばれ方の変化が現れます。
- 価格の話が後になる
- 「御社の考え方に共感しました」と言われる
- 合わない相談が減る
- 長く続く関係が増える
これは、
派手な成果ではありません。
しかし、
経営の手応えとして、確実に残る変化です。
整理されていないと、何が起きるか
逆に、
頭の中が整理されていない状態では、
- 説明がその場しのぎになる
- Webや資料が足し算になる
- 判断に迷いが出る
結果として、
会社の印象が
「なんとなく分かりにくい」
ものになってしまいます。
最後に
社長の頭の中が整理されると、
会社の伝え方は
意図しなくても変わります。
売り方を変えなくても、
声を大きくしなくても、
自然に伝わり方が整っていく。
もし今、
- 説明に手応えがない
- Webや資料がしっくりこない
- 判断に迷うことが増えている
そんな感覚があるなら、
それは整理のサインかもしれません。
説明が変わる前に、判断の基準を一度、話しながら整理してみませんか?
売り込むためではなく、
経営の前提を整えるための対話です。
