なぜブランディングは、いつも後回しにされるのか

「大事なのは分かっているんですけどね…」

ブランディングの話をすると、
多くの経営者がこう言います。

• いずれ必要だとは思っている
• でも今じゃない気がする
• もう少し余裕ができてから

その結果、
ブランディングは
ずっと“後でやること”のままになっていきます。

後回しにされる理由は、怠慢ではない

最初にお伝えしたいのは、
ブランディングが後回しにされるのは
経営者の意識が低いからではないということです。

むしろ逆で、

• 現場を回さなければならない
• 目の前の数字がある
• 決めなければならないことが多すぎる

こうした現実があるからこそ、
「今すぐ困っていないこと」は
どうしても後回しになります。

ブランディングは「困ってから」では遅い

問題は、
ブランディングが必要になるタイミングです。

それは多くの場合、

• 価格でしか選ばれなくなった
• 採用がうまくいかなくなった
• 会社の方向性が見えなくなった

“困ってから”です。

しかしその時点では、
すでに

• 伝え方が場当たり的
• 判断がブレている
• 会社の言葉が揃っていない

という状態に陥っています。

ブランディングは、
火事になってから使う消火器ではありません。

ブランディングは「急がない」仕事に見える

もう一つの理由は、
ブランディングが
急ぎの仕事に見えないことです。

• 今日やらなくても会社は回る
• 数字がすぐ変わるわけではない
• 成果が見えにくい

だからこそ、
いつも「次」に回されてしまいます。

ただし、
急がない仕事ほど、
やらないことの影響は長く残るのも事実です。

後回しにした結果、起きていること

ブランディングを後回しにした会社では、
気づかないうちに、こんな状態が積み重なります。

• 説明がその場しのぎになる
• 社員によって言うことが違う
• Webや資料がつぎはぎになる
• 価格の話が早く出る

これは一つひとつは小さな違和感ですが、
積み重なると、
「選ばれにくい会社」になっていきます。

ブランディングは「時間を取る」仕事ではない

ブランディングというと、
大きなプロジェクトを想像されがちですが、
本質はそこではありません。

本当に必要なのは、

• 立ち止まって考える時間
• 言葉にする時間
• 判断基準をそろえる時間

つまり、
経営者の頭の中を整理する時間です。

この時間を取ることで、
その後の判断や施策が、
驚くほど楽になります。

「余裕ができたら」では、永遠に来ない

最後に、
とても大切なことをお伝えします。

経営において、
余裕が完全に整う瞬間は、ほとんどありません。

だからこそ、

• 迷いが増えてきたとき
• 説明に違和感を感じたとき
• 次の一手に悩み始めたとき

これらはすべて、
ブランディングを考えるサインでもあります。

最後に

ブランディングが後回しにされるのは、
必要ないからではありません。

必要だと分かっているからこそ、
慎重になってしまうのです。

もし今、

• ずっと気になっている
• でも手を付けられていない
• 何から始めればいいか分からない

そんな状態であれば、
まずは「答えを出す」のではなく、
整理する時間を取るだけで十分です。